這二十年來，無所不在的創新經營論，加上這兩年興起的網路集資"大平台"，甚至是 Uber 都引發了眾多的討論。
大家有沒有發現，朋友之間有好多新的產品，新的樣式，新的概念，新的發想，每一個新的產品都有新的樣貌，有些雖然好用，可是不美觀，有的很漂亮像是藝術品，可是並不好使用，以雨傘為例，我們眾多用後即丟的雨傘，讓雨傘架變得好醜，而雨傘架的樣式也很多樣，這樣的惡性循環，讓我們的雨傘變成一項污染，不只是物品的浪費，還沒有美感，甚至容易刺傷皮膚非常危險。
因此，我建議是否有一種"創新"，是減法的創新，我們是否選出雨傘的經典、傳統款式，或是在不改變舊的產品顏色、樣式的情況下，能夠有所創新。
我們是否鼓勵維修舊的產品，讓舊物找到新的主人，或是鼓勵廠商回收自家舊的產品，並且鼓勵研發不容易壞掉的東西，耐用的產品，是否把創新應用在這樣的商業模式呢？
台灣人不缺乏創新，而是缺乏對於傳統價值的認識。
