到日本觀光旅行，我們或許都選擇京都、大阪、東京這些一級大城市，但是照片中這家圖書館結合了蔦屋書店，居然是在小小的高粱市。
高粱市在哪裡？不是在金門，是在日本岡山縣，有備中松山城，自古以來戰略位置重要，今日變成觀光區有觀光客來，觀察蔦屋書店所開設的位置，哪一個不是位於觀光人潮多的地方，到大阪的枚方市，原本到達之前覺得應該人不多，沒想到從地鐵站出來就有天橋直通，同時也是當地人通勤必經之地。
這幾年開業的蔦屋書店的分店，熊本、廣島、湘南，還有與地區圖書館合作的武雄、高粱，全部都有觀光特色，高粱市還附設了旅遊服務中心。
誠品創辦人過世，大部分人以文化角度切入討論台灣誠品現象，表面上蔦屋書店是參考學習誠品的經營模式，但，蔦屋在日本設立的地點來看，很傳統的就是行銷的4P之一，而且日本這幾年有觀光客人數目標，把這些數字攤開來看，就不難了解為何會設立在這些地方了。
所以，蔦屋書店的位置，是以觀光客人數為考量，觀光客不只是國外觀光客，在地觀光客也是要計算在內，至於推廣閱讀，或是開書店的使命感等等，從來不是蔦屋書店的最重要的考量，書店內的氣氛營造當然是要以能夠專心閱讀考量，客人已經進來了，無論是咖啡還是買書，方便消費能夠掏出錢來，才是最重要的。
所以，蔦屋書店的選擇，跟當年創立誠品的吳清友先生不同，不是文化考量。
這幾年走過日本許多"偏遠"地方的蔦屋書店，看地圖以為是"偏遠"，其實在地人口數、觀光人數都不差，而且都有便利的鐵道建設。
旅行時好像開啟了一扇窗，得以了解當地人的生活，閱讀一本書也是如此的心情，當你到了異地的圖書館，打開在地的圖書，內外感受全方位的了解了這個地方的生活，好像溶入了在地生活的感覺。
當然，距離在地生活還是十分遙遠，這些蔦屋書店的成功，打破了觀光客與在地人的衝突，利用建築空間設計，讓大家可以使用這樣的空間，而我覺得致勝的關鍵，就是在地人也來使用，才是致勝的關鍵，否則也只是增加一座觀光客會來的百貨公司而已。
高粱市的圖書館蔦屋書店，二樓與地鐵站連通，入口處就是旅客服務中心，挑高的玄關直達四樓，很多人喜歡在這個玄關與朋友聊天，往內有星巴克，可販賣的書，大多以雜誌、建築、旅行、生活風格類型，至於圖書館分類很細，甚麼書都有，但還是以旅行、生活、圖鑑為主，三樓的圖書室還有歷史、文學、傳記等。
這個大玄關的功能不只是一個 HUB這樣的功能，可以說是 Router 的功能，各式各樣的人坐在玄關的周邊，像我就坐在三樓靠玄關這一側，可以很清楚看到二樓有哪些人，也可以往上看四樓是兒童繪本與兒童玩耍的區域，四樓也有眺望區，可以看到周邊的山水風光。
或許是期末考季節的周末放假，很多高中生來此念書，不過很多高中生除了聊天就是睡覺，我想最用功的是歐吉桑們，在圖書室的靠窗的位置挺直忘我的閱讀著。
或許這裡還是有太多的干擾，背景音樂頗為"夏威夷"，但在不同的空間，其實感受大不相同，若真的要認真讀書，是可以選用無音樂的空間，還有筆電專用的空間等等。
是否我們對空間的使用太沒有想像力，每每看到死小孩嬰孩在公共空間亂叫亂跑，頭腦都有爆炸的感覺，但這裡有專屬的兒童室，在日本經常看到媽媽推著嬰兒車到圖書館、公園，而我們都是怎樣處理小朋友的呢？
