《銀河街道》抄襲到內化的過程

每有三谷幸喜、伍迪艾倫、史蒂芬·史匹柏、溫德斯等導演的作品，我是一定都會去看，一個導演的培養不容易，就好像藝術家一樣，要有自己的風格。

這一次的卡司仍然堅強，只是有跟之前三谷幸喜的幾部電影差異較大，除了 Kuso 了太空科幻片《ET外星人》、《地心引力》等經典電影之外，還把迪士尼中《白雪公主》的三隻小鳥，還有卡通角色都搬了進來，《木偶奇遇記》、《狄克崔西》、拿著紅氣球的卓別林，有很長的舌頭的史巴克，加上日本的《假面超人》，太多電影中的橋段，形成了這部電影，或許無厘頭，但每一段套用在莫名的懷舊感，還值得深思。

到底深藏在內心的懷念，是否是真實的呢？

從美國的公路電影融合了《海綿寶寶》深海中的漢堡店，加上三谷幸喜的黑色幽默，這部片節奏慢了點，但讓有電影癮的人享受導演的特殊風格。

【台北】歷史空間的導覽與書寫

今天是靜宜大學的同學來青田七六參訪，不過，重點卻是書寫，我還是試著從"導覽"說起，來訪的老師說，因為這些學生有幾個刊物在進行，台中市也有一些老房子老街區也有再生計畫，所以同學需要了解這些，還好，我要講的內容沒有離題太遠。

學生都好乖，乖乖的跪坐在榻榻米聽講，不知不覺我講了兩個小時，結束後突然覺得我真的太用力了，把所有的東西都講出來了，可是，到底有沒有講清楚，實在很沒有把握。

我認為寫作、採訪、編輯這類的事情，只要練習次數，就可以有成果，但雜誌要做出成果來，還是很現實的培養固定的閱聽人，建立一致的風格讓這些人喜歡。

從古蹟導覽，所有事情不同角度切入看同一件事情，然後帶到了我自己書寫的習慣養成，希望同學有點啟發。

【台北】維持古蹟，錢從哪裡來？可否嘗試公辦線上募款

最近柯市長去日本考察丟出來的幾句話，讓保護古蹟的文化工作者非常不開心，這部分來攏去脈很多人有寫，我就不重複，比較詳盡的可以看這一篇。

苗博雅／台北城市美學，關鍵在執政團隊的腦袋
https://www.twreporter.org/a/opinion-taipei-urban

我這篇主要討論的並不是保存的問題，而是文化工作者長年來透過搶救的方式讓公部門指定為古蹟後，後續經營的解決方案。

最早之前，所有古蹟修復與維持，大部分都是公部門編列預算，高額的人事與維修的費用，壓的公部門喘不過氣來，這幾年透過與屋主捐出給公部門，然後公部門與學校單位、公益單位、企業贊助的合作，漸漸地很多古蹟的經營也畫上了休止符。

（應該多舉例子）

台北市上一任的文化局長推動的老房子文化運動，執行的結果，變成了建商的另類後花園，古蹟開不開放的議題也被大家詬病。

台灣的古蹟管理單位或屋主百百種，若在台北市，最大的問題就是商業利益，整體歸咎來說，都是＂錢＂的問題，公部門若可以利用法令保留，屋主通常不開心，因為無法轉變為獲利的來源，甚至是要損益兩平都很難，很多人寄望在星巴克、誠品的美夢也快破滅。

難道沒有更好的方法嗎？

歐洲國家慣用信託的模式，在台灣好像一實施就遇到經營單位是否太商業化，死要賺錢的攻擊，商業化變沒有錯，中間的平衡點拿捏而已。所有大企業都有設立基金會或公益單位，為何不能強制命令接收這樣的古蹟經營呢？這也是為何日本銀行在京都、東京都有美術館的設立，某部分因此提升了企業形象，還能大賺藝術經紀的錢。

柯市長在選舉時，大大的利用網路媒體，也透過公開、透明的方式，贏得選民的心，上任後甚至用 i-Vote 來讓民眾表達公單位的施政滿意度，何不利用線上募款機制，公開透明的讓民眾認養古蹟，由公部門公開所有財務，海選經營單位，來解決這個問題，除了讓民眾了解一棟歷史建築背後的故事，我們也正在創造故事。

【芬蘭】謎樣的明信片

這應該是瑞典的斯德哥爾摩，可是署名寄出的日期是 2015.9.2，郵票貼的是芬蘭，然後祝我新年與聖誕節快樂，而我也是最近才收到，看郵戳也看不清楚。

所以是聖誕老公公寄來的嗎？

《2016》年度計畫

今年過了22天，才列出計畫。好慘！！！

1. 五十次咖啡專案
2. 五十篇時事建言
3. 五十次廣播：城市漫步
4. 台北、台南散步
5. 陌生的城市散步

《Taipei Walker》老街 Walker 特別號No.60，2016.02

這期 Taipei Walker 是老街專輯，沒想到打開第一頁就是我的照片，還有資深記者很洗鍊的文字。

大稻埕的推薦店家地圖

https://www.google.com/maps/d/u/0/viewer?mid=z-yTNa2Vs90E.kwODQGOdWk_o

當雜誌社找我的時候，我還有點猶豫是否應該把機會讓給大稻埕在地人，但是想到都上過了食尚玩家，他的對手雜誌也應該上吧！

在 7-11 已經上架，過年的時候可以去全台的老街走走。

【台北】文湖線壅塞的另解

我曾經在內科園區上班，嘗過文湖線人擠人排隊等了好幾班捷運才上車，開車上下班塞在馬路上動彈不得的窘況。

要解決這樣的問題，大家自然而然想到的就是開更多的馬路，行駛更多巴士，或者增加捷運輸運的能量，CP值最高的就是把車廂的座位給拆了，可以塞入更多的人，或者縮短班次的間距，甚至，把車開快一點啊！這部分我並不反對，日本的捷運車廂也有這樣的設計。

但，真的沒有別的更好的辦法嗎？

當時我公司實施彈性上下班，所以只能靠提早上班或晚點下班解決這樣的問題。晚點下班的內科，其實除了加班，周邊並無任何可讓人想要待下的理由，每一個人工作壓力大到只要下班，就想逃離那個地方。所以即使很多公司體貼的提供演講、音樂會、按摩、健身房等服務，使用的人還是寥寥可數，因為，這些活動還是在生冷的辦公室內，人們沒有轉換場域的心情轉變。

有關場域的機能使用不彰，讓大家轉換工作機能的最好辦法，就是公園綠地，想辦法串聯每一個地方，讓大家自然而然的一出辦公室，就可以放鬆下來，內湖依山傍水，原本已經是綠化地，但截彎取直的基隆河，正是我們改變水文後形成一個更快速流動的商業活動，原本河水流到此地已經要緩和下來轉彎，但人類硬生生改變了這個自然現象，今天，我們更要加速機能的流動，本身就是違反自然現象。

我的建議，就讓它慢下來，鼓勵大企業利用空地植樹綠化，人行道空間的擴充，其實內科並不大，用步行的離開這個地方也很快，在步行中增加一點機能，加蓋遮雨棚的商店街，讓上班族在繁忙的工作中順便購買日常生活用品，這些規劃都需要靠公部門整體配套，而不光只是頭痛醫頭，腳痛醫腳就好了。

此外，若有公司找我去談談如何中年轉業的題目，也是一種另類的解決方案，不過應該沒有公司願意讓自己的員工離職轉業來紓解交通吧！哈哈！

【台北】導覽老師聚餐

今天是我們導覽老師全員到齊的日子，大家坐在榻榻米的兩間房間內聊的非常愉快！

其中有關文化的議題，大致上聊了故宮南院的展覽，從中國大陸來的遛鳥文化，還有日本人留下的養蘭文化，或者是三峽祖師廟的慢速修繕模式演變為快速的擴充模式。也聊到了我們對東南亞文化的不瞭解，可是反過頭來泰國人卻知道台灣文化，文化交流之路途遙遠，唯有從自己做起。

感謝導覽老師都學無止境，今年真的要再多讀些書，不然就是要去上課充電了。

【台北】Miuya Cafe 米屋珈琲

很少坐在咖啡館的屋外，在文昌街上，假日的人車比較少，聽到屋內歡樂的氣氛，下午兩點半，店內的人員終於有機會喘口氣，年輕人新開的店，媽媽、阿姨都來幫忙，門口腳踏車與一些骨董，精心布置的台灣百合花在門口綻放著。

在城市中散步，令人驚奇的就是一家家新開的店，而這些店面或許也有前世今生，而我好像很容易記憶起前世，前一家店的特色在我腦海中揮之不去，空間格局又有了哪些變化？

因為師大商圈事件接手cozy，然後到什物，還有暑假的印花樂快閃咖啡館，現在同樣的地址變成的米屋珈琲。若回到更久之前，誰還會記起文昌街的樣貌，門口的那台老賓士車，故事或許會更深刻。

一家店有長輩與年輕人一起在廚房工作忙碌，正如同目前台灣選舉的民意代表一般，終於有年輕人出頭了，但老中青三代進入國會，可以跟這家店一樣，齊心努力嗎？

外頭的毛毛雨停了，雲霧散開露出了一道道的光芒，天氣沒有那麼冷，在老屋內更替不斷的咖啡館，代表這社會還是充滿著希望。

【台北】台北市立委選舉，柯Ｐ的挫敗

這次立委從各縣市綠營大贏，除苗栗、南投外，我想最保守、連任好幾屆的立委，就是台北市，要台北齊步走，非常不容易，柯Ｐ大力支持的立委，除了本身就實力堅強外，其他的完全沒有選上。

這說明了甚麼？

１．地方耕耘很重要！（但是，立委又不是市議員，為何一定要經營地方才能選上。）

２．被黨開除，或是不被黨支持的人，不容易選上。我們需要立場堅定的人，即使年輕沒有經驗，還是可以選得上。

３．做好做滿最重要，高人氣等不等於高選票，這點在地方選舉很值得討論的。

選前幾天，台北市的許多官員趁亂跳船，值得一看的是文化局長這一年來許多文化資產的爭議，到底是要拆除、搬移或是保留，還有立訂文資審查的SOP，完全不以文化考量，而是以交通、經濟利益考量。

感覺上市長應該做的並不是光自己練好身體而已，應該回頭看看當時七步走的這個台北市，跳下來決策甚麼才是最重要的，而不是給局處首長去喬事情就好了。